Подбор персонала: основные этапы, методы и инструменты

Что такое рекрутинг?
Рекрутинг — это процесс привлечения новых сотрудников, обладающих необходимой квалификацией для конкретной должности, и их адаптации на новом рабочем месте. Крупные компании нанимают сотрудников с помощью отделов кадров, а небольшие используют все доступные платформы для поиска и найма сотрудников, такие как сайты-коллекторы и кадровые агентства.

Рекрутинг может быть точечным (наем одного сотрудника на одну должность) или массовым (наем многих сотрудников на одну и ту же должность).

Процесс подбора персонала
Если вы хотите сделать процесс подбора персонала комфортным как для компании, так и для соискателей, а также сэкономить ресурсы компании, рекомендуется разработать план.

Стратегия подбора персонала должна включать в себя следующее
В частности, пересмотр бизнес-плана для моделирования ситуации с подбором персонала, выбор методов и инструментов для качественного доступа к соискателям, определение бюджета на поиск работников, составление программы подбора персонала, то есть определение объема и сроков подбора.

Рекомендуем обратить внимание на основные «опорные точки», которые следует помнить всем рекрутерам (чтобы помочь им работать быстро и эффективно).
Основные принципы создания стратегии рекрутинга
Творческий подбор кандидатов, исходя из потребностей и ценностей компании; расширение списка ресурсов, используемых для подбора персонала, с помощью доступных технологий; использование HRM-систем (talent management) для автоматизации процесса подбора; создание EVP (employee value proposition) для привлечения квалифицированных исполнителей; общение с кандидатами для выявления их сильных и слабых сторон в профессии.