Центр Спортивной Подготовки Нижегородской области
Актуально

3D и Реализация

Управление проектами: взгляд изнутри

Реализация проекта: от замысла к воплощению

У вас есть готовый проект, и кажется, что осталось только воплотить его в жизнь. Наш опыт и постоянная работа в этой сфере позволяют нам уверенно двигаться к цели, подробнее здесь https://dvaa.pro/our-services-2/upravlenie-proektami/.

Как мы работаем: рассказ архитектора

Представьте, что вы смотрите видеообзор, где архитектор делится секретами успешного управления проектом. Мы разбиваем всю работу на несколько ключевых этапов:

Этап I: Детальный анализ проектной документации

Если проект разработан сторонней организацией, наши специалисты тщательно проверяют наличие всей необходимой информации. Любые неточности или пробелы выявляются и оформляются в виде вопросов и предложений. Затем мы организуем встречу с заказчиком или проектировщиками для обсуждения и внесения ясности. В результате мы получаем четкое понимание того, что именно нужно реализовать.

Этап II: Бюджетирование проекта

Независимо от масштаба проекта, мы составляем подробный бюджет, включающий все необходимые работы, материалы и товары. Все позиции классифицируются по направлениям, что значительно упрощает процесс организации тендеров.

Этап III: Помесячное распределение бюджета

Для крупных объектов мы запрашиваем графики работ у подрядчиков. Для небольших проектов мы, опираясь на свой опыт, самостоятельно распределяем поставки. Учитываются три ключевых фактора: дата поставки товара на объект, время доставки и необходимый запас. Это позволяет точно рассчитать потребность в финансировании на каждую неделю и месяц работ.

Этап IV: Точные расчеты и тендерные задачи

Непосредственно перед началом работ мы проводим точные расчеты по всем товарным позициям и видам работ. Мы понимаем, что цены и номенклатура могут меняться со временем, поэтому аналитическая оценка, выполненная на этапе бюджетирования, дополняется полной оценкой, основанной на тендерных задачах.

Тендерные задачи: наш подход

Тендерная задача – это выделенная часть проектной документации, относящаяся к конкретному направлению. В отличие от распространенной практики, когда генподрядчик отправляет весь проект с общей просьбой «Посчитайте мебель», мы тщательно выделяем и предоставляем для расчета только необходимую информацию. Например, для расчета стоимости сантехники мы предоставляем архитекторам только данные о сантехническом оборудовании по всем помещениям: артикулы, цвета, дополнительные характеристики. Такой подход позволяет добиться лучших цен и минимизировать ошибки в работе.

 

Оставить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *