Подбор персонала

Поиск и привлечение сотрудников — это кропотливый процесс, требующий полной отдачи. Существует множество способов отбора кандидатов, обладающих необходимой квалификацией. Однако эти способы требуют много времени на изучение и тестирование.

В этой статье представлены инструменты, необходимые HR-специалистам в процессе подбора персонала.

Что такое найти сотрудников?
Подбор персонала — это процесс привлечения новых сотрудников, обладающих необходимой квалификацией для определенной должности, и их адаптации на новом рабочем месте. В то время как крупные компании набирают сотрудников с помощью отделов кадров, малый и средний бизнес предпочитает использовать все доступные платформы для поиска и подбора сотрудников, такие как сайты-коллекторы и кадровые агентства.

Рекрутинг может быть как точечным (наем одного сотрудника на одну должность), так и массовым (наем многих сотрудников на одну и ту же должность).
Процесс подбора персонала

Если вы хотите сделать процесс подбора персонала комфортным как для рекрутеров, так и для соискателей, а также сэкономить ресурсы компании, рекомендуется планировать его.

Стратегия подбора персонала должна включать

Пересмотр плана работы и, в частности, моделирование ситуации с подбором персонала;

выбор методов и инструментов для качественной работы с соискателями; и

Установление бюджета на поиск сотрудников; и

Составление графика найма, то есть определение объема и сроков найма.